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令和8年度第1回大分県企業局経営評価委員会
令和8年7月29日(水曜日)10時00分から12時00分まで
大分県庁舎新館 51会議室
(委 員)大石聡委員長、井上昌美委員、髙橋晴美委員、那波浩幸委員
(事 務 局)首藤局長、成瀬理事、深藏総務課長、竹中工務課長、穴井総合管理センター長
外18名
公開
0名
1 令和7年度決算見込みの概要について
2 経営戦略アクションプラン(R4~R7)の実施結果について
3 次期経営戦略の策定スケジュールについて
令和7年度の決算見込、経営戦略アクションプランにおける令和7年度の実施結果と内部評価令和4年から令和7年度までの実施結果と総合内部評価について説明を行った。委員による取組評価は下記のとおり
【令和7年度外部評価】
大分県企業局における経営戦略アクションプランの取組については、おおむね計画に沿って実施されたと評価。
1『戦略の柱1 効率的・効果的な経営の実現』について
(1) 技術職員の資格取得件数については目標を上回っており、実践的な研修にも力を入れている。
(2) 先端技術の活用に関して、別府発電所においてスマート保安を導入し機器の状態を高精度に分析できることが確認されている。
(3) 新規事業を含む事業展開に関しては、先進事例の調査研究を行いながら、事業性検討会を実施し、取り組みを進めている。
(4) コストダウン・業務改善に向けた取組みに関しては、特に情報共有システムの導入を進めることが出来ている。
2『戦略の柱2 安定的なサービスの提供』について
(1) サービスの安定的な供給を行うために、別府発電所をはじめとするリニューアルを推進しており、芹川第一発電所、芹川第二発電所及び桑原発電所のいずれにおいても計画に基づき確実に工事を進めている。
(2) 豪雨災害や今後発生が予想される巨大地震に備えて、発生時に迅速かつ的確に対応できるよう防災訓練や様々なシミュレーションを通じて危機管理体制の充実が図られている。
(3) 発電所のオーバーホールの時期を見直し、戦略的延伸を選択することで、収益改善を図ろうと努力している。
3『戦略の柱3 地域社会への貢献、県民福祉の向上』について
ダム流域との交流事業については、目標どおり実施され、環境保全活動などへの助成は目標を超えて行われた。
【総合外部評価】
大分県企業局における経営戦略アクションプランの取組については、おおむね計画に沿って実施されたと評価。
1『戦略の柱1 効率的・効果的な経営の実現』について
(1) 技術職員の資格取得件数についてはこの期間、継続して目標を上回っており、技術職員一人当たり研修受講数も毎年二桁で推移している。
(2) 先端技術の活用に関して、スマート保安の導入やドローンの活用などにより、デジタル技術の活用が計画に沿って進められており、保守業務の効率化や現場作業における費用の低減化が図られている。
(3) 新規事業を含む事業展開に関しては、先進事例の調査研究を行いながら、事業性検討会を実施し、取り組みを進めているが、引き続き調査検討段階にある。
(4) コストダウン・業務改善に向けた取組みに関しては、特に情報共有システムの導入を進めることにより効率化を進め、その進捗は目標を大幅に上回っている。
2『戦略の柱2 安定的なサービスの提供』について
(1) サービスの安定的な供給を行うための発電所リニューアルについては、計画に基づき確実に進めることが出来、このうち別府発電所については令和7年5月より営業運転を開始しており、その他のリニューアル工事についても、その進みぐあいは概ね計画どおりである。
(2) 工業用水道事業については、給水ネットワークを活用して計画どおりに隧道点検が実施され、点検が計画されていない年度については、その後の隧道点検に備えた準備が行われ、工業用水の安定供給を推進した。
(3) 豪雨災害や今後発生が予想される巨大地震に備えて、発生時に迅速かつ的確に対応できるよう防災訓練等を通じて危機管理体制の充実が図られるとともに、訓練等の実施後に評価や課題の検討が行われている。
3『戦略の柱3 地域社会への貢献、県民福祉の向上』について
ダム流域との交流事業については、期間当初はコロナ等の影響もあり、目標回数を下回る年もあったが、その後回復して直近の年度は目標を達成している。環境保全活動などへの助成は計画以上に行われた。
会議の資料名一覧
資料1-1:令和7年度決算見込みの概要(電気事業会計)
資料1-2:令和7年度決算見込みの概要(工業用水道事業会計)
資料2-1:経営戦略アクションプラン令和7年度実施結果とりまとめ
資料2-2:大分県企業局経営戦略アクションプラン実施結果と総合評価
資料3-1:次期経営戦略策定スケジュールについて